Leistungsbereich · HR & Recruiting

Weniger Administration im Recruiting. Mehr Zeit für die richtigen Gespräche.

MSB strukturiert wiederkehrende Schritte zwischen Bewerbungseingang, Unterlagen, Kalender und HR-System. Bewertung, Auswahl und Personalentscheidungen bleiben beim HR-Team.

Ausgangslage

Wo heute unnötige Arbeit entsteht

Automatisierung lohnt sich nicht wegen eines einzelnen Klicks. Relevant sind wiederkehrende Übergaben, Prüfungen und Medienbrüche, die im Alltag verlässlich Zeit binden.

01

Verteilte Eingänge

Bewerbungen kommen über Postfächer, Portale und Empfehlungen an und müssen zusammengeführt werden.

02

Doppelte Datenpflege

Kontakt-, Lebenslauf- und Statusdaten werden mehrfach in Tabellen und Recruiting-Systeme übertragen.

03

Einzelne Unterlagenprüfungen

Vollständigkeit und klar definierte Pflichtangaben werden für jede Bewerbung erneut kontrolliert.

04

Viele Koordinationsschritte

Termine, Rückfragen und Statusnachrichten erzeugen wiederkehrende administrative Arbeit.

Konkrete Abläufe

Typische Anwendungsfälle

Die Beispiele zeigen sinnvolle Einstiegspunkte. Verlinkte Vertiefungen beschreiben den Ablauf, die technische Vorbereitung und die menschliche Verantwortung im Detail.

01 · Vertiefung

Bewerbervorauswahl

Unterlagen strukturieren, objektive Kriterien prüfen und die verantwortliche Sichtung vorbereiten.

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02 · Vertiefung

Bewerber-Matching

Anforderungsprofile und strukturierte Kandidateninformationen nachvollziehbar gegenüberstellen.

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03 · Beispiel

Bewerbungsmanagement

Status, Aufgaben und Übergaben zwischen Eingang, Fachbereich und HR koordinieren.

04 · Beispiel

Lebenslaufdaten erfassen

Freigegebene Angaben aus Dokumenten in ein einheitliches Datenmodell übertragen.

05 · Beispiel

Interviewkoordination

Verfügbarkeiten, Erinnerungen und vorbereitete Terminabläufe zusammenführen.

06 · Beispiel

Kommunikation vorbereiten

Kontextbezogene Entwürfe erstellen, die vor dem Versand geprüft werden.

Beispielhafter Workflow

Ein klarer Weg vom Eingang bis zur Übergabe

Die genaue Logik entsteht aus Ihrem Prozess. Jeder Schritt hat einen definierten Eingang, ein prüfbares Ergebnis und einen benannten Ausnahmeweg.

  1. 01Bewerbung empfangen
  2. 02Unterlagen erkennen
  3. 03Daten strukturieren
  4. 04Kriterien prüfen
  5. 05HR prüft
  6. 06ATS aktualisieren

Teal markiert einen bewussten menschlichen Prüf- oder Entscheidungspunkt.

Aufgabenteilung

Was sich verändert – und was verantwortlich bleibt

Der Normalfall darf schneller werden, ohne Unsicherheit zu verstecken. Deshalb trennen wir klar zwischen automatisierter Vorbereitung und menschlicher Verantwortung.

Heute

Manuell verteilt

Bewerbungen werden einzeln geöffnet, Angaben übertragen und Status über mehrere Werkzeuge hinweg gepflegt.

Automatisiert

Nachvollziehbar vorbereitet

Der Workflow strukturiert Unterlagen, prüft definierte Pflichtangaben und bereitet Status, Aufgaben oder Matching-Hinweise vor.

Mensch bleibt

Verantwortlich im Prozess

HR bewertet Kontext und Eignung, führt Gespräche, behandelt Ausnahmen und trifft jede verantwortliche Personalentscheidung.

Technik & Schnittstellen

Bestehende Systeme zuerst

Je nach vorhandenem Ablauf können freigegebene Postfächer, Kalender und Recruiting-Systeme über vorhandene Schnittstellen verbunden werden. Die konkrete Anbindung wird im Pilot geprüft.

  • E-Mail
  • ATS
  • HR-Software
  • Kalender
  • Excel
  • APIs

Nächster Schritt

Einen konkreten Prozess aus HR & Recruiting prüfen?

Wir betrachten einen realen Ablauf, seine Systeme, Ausnahmen und Verantwortlichkeiten. Danach ist klar, ob ein Pilot sinnvoll ist.

Recruiting-Prozess prüfen lassen